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建设集团半年经济运行分析会召开

发布日期:2023-07-30 09:26:00     来源:济南城市建设集团


  7月29日,济南城市建设集团召开半年经济运行分析会,总结上半年集团经营发展工作,认真分析当前经济运行形势,安排部署下一阶段重点任务,集团党委书记、董事长史海成出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理许为民主持会议,集团领导班子成员,集团中层正副职及一级子公司(项目部)主要负责人参加会议。
  
  
  
  会议指出,今年以来,集团上下全面贯彻落实市委、市政府决策部署,按照“146”总体工作思路和高质量转型发展要求,锚定目标,加压奋进,攻坚克难,项目建设蹄疾步稳,产业发展步履稳健,内部管控稳妥扎实,经济运行稳中有进,总体实现了半年“双过半”,下半年,各单位要拿出冲刺冲锋、决战决胜的劲头,紧盯重点目标、重点项目、重点工作,全力以赴补短板、强弱项、抓落实,决战决胜全年目标任务,开创集团高质量转型发展新局面,为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会作出更大贡献。
  
  
  
  会议要求,要强化“项目为王”理念,全力完成节点目标。要对标全市“项目突破年”要求,持续加强要素保障,高质高效推进重点项目建设,落实“保交楼”政策要求,确保房地产项目及时完工、按时交房;要统筹做好项目全周期策划研究工作,紧盯节点压茬推进,保证建设进度,千方百计完成投资建设任务;要完善项目推进机制,紧密结合主题教育工作要求,完善重点项目常态化调度机制,深入一线调查研究,破除项目推进瓶颈。
  
  
  
  会议强调,要锚定产业转型突破,全力加快转型发展。要加强产业链协同,纵向上做好内部生态建设,实现优势互补、合作共赢,做到纵向贯通,横向上加强市场共建、信息共享,实现内部资源配置效率最大化,做到横向结合形成协同发展的“雁阵效应”;要强化产业发展统筹安排,建立健全高效工作机制,支持各产业链积极探索市场、迈向市场,不断做强做优做大;要不断拓展产业发展市场,既有产业链要要基于既有资源优势、体量优势,不断壮大整体实力、加快创新升级,着力稳链、延链、补链、强链,更好发挥支柱、基石作用,新兴产业链要大胆探索、创新突破,积极开展业务,尽快形成新的经济增长点;要充分发挥考核指挥棒作用,紧盯“一营一利五率”考核指标体系,强化日常管理和动态监控,确保完成既定任务目标。
  
  会议要求,要加强目标管理,强化全面预算管理,完善投资管理,加强招商引资力度,详细梳理分析指标业务情况,做到目标管理与业务管理相统一,高质量完成年度任务;要强化现金流意识,提升风险管控和抗风险能力,事项企业长远、稳定发展;加快推进产业优化升级,链主企业加强引领带动作用,实现产业链企业协同集聚,形成产业发展合力,加快新项目、新模式、新产业谋划落地充分释放集团产业潜能;要抓好安全生产工作,进一步提高政治站位,不断增强安全意识,坚持经济发展和安全生产工作一体谋划、一体部署、一体落实,狠抓重点行业领域专项整治,加强集团安全管理标准化建设,切实做好防汛防台风准备工作。
  
  会议还对坚定不移抓好党建引领、坚定不移正风肃纪反腐、坚定不移严守安全底线、扎实做好防汛度汛工作四个方面工作作了安排部署。
  
  
  
  相关负责同志汇报工作情况
  
  会议传达了全市经济工作会议精神和上级防汛会议精神;各产业链链主企业分别汇报了产业链发展情况;各相关部室汇报了业务指标完成情况。