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集团城市开发产业链组织召开产业链协同发展务虚会

发布日期:2024-01-12 10:08:09     来源:济南城市建设集团


  为更好地实现产业链协同发展,总结2023年工作成绩并谋划2024年工作,1月9日,集团城市开发产业链组织召开产业链协同发展务虚会。集团副总经理张建出席会议,城市开发产业链全体成员单位负责人参加会议。
  
  
  
  会上,各成员单位依次汇报了2023年度的工作进展情况,并就2024年度产业链发展计划进行了探讨交流。与会人员围绕如何发挥资源优势、促进链内互通、积极拓展外部市场以及推进市场化运作等内容提出意见和建议。
  
  
  
  会议指出,各联盟成员单位必须紧密结合自身业务,明确自身定位,抢抓市场机遇,积极推动业务转型。在具体实践上,各单位要做好政策前置研究,深入理解并运用相关政策,把握商机,精打细算,做好项目投资收益分析。同时,各单位还需加强内部信息与资源的共享,积极寻找优质项目开发机会,创新策划新项目,努力实现“内循环”的畅通无阻,积极与成熟对标企业的合作,学习其管理模式和开发模式,打通“外循环”,着力推动更高效的产业发展“双循环”。
  
  
  
  会议强调,各联盟成员单位要积极规划2024年的工作路线,紧密结合国家政策、集团战略方向、自身优势以及内外部资源,以“六个度”为行动指南推动城市开发产业链的下一步工作。要高度站位,各单位应主动担当作为,强化创新思维、靠前思维,全力做好城市开发产业链相关工作,助推集团高质量转型发展;要深度思考,各单位应从宏观角度思考工作方向和方法,不断拓展工作面,有效构建起推动产业发展的工作体系;要力度精准,各单位应找准着力点,一竿插到底,在过程精准和结果高质量上下功夫,确保决策和工作一抓到底;要增强韧度,各单位应正确面对产业体系搭建初期的痛点、难点,以不松劲、有实劲、提干劲的韧度,着力推进产业链业务结构优化升级;要拓展广度,各单位应积极广泛收集相关政策信息,抢抓政策机遇,通过用足用活集团的优势资源,积极下好产业发展“先手棋”;要完善制度,产业链要进一步完善流程、制度,通过业务资源共享,加快实现各单位业务互联互通,推动各类新业态、新经济聚集,让资源要素在集团平台上共享互动、融合发展,助力产业、集团快速转型发展。