5月29日，济南城市建设集团召开2025年第二季度安全生产工作会议。会议听取了集团2025年一季度安全生产形势问题分析报告，进一步分析研判安全生产形势，部署当前和下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长许为民出席会议并讲话，集团部分领导班子成员，各部室、一级子公司负责同志参加会议。

会上，许为民对集团二季度安全及防汛工作进行再安排、再部署;集团总经理助理、安全总监翟彬传达安全生产相关文件。

会议要求，要提高政治站位，时刻绷紧安全生产弦，各单位要进一步扛牢扛实安全生产主体责任，把做好安全防范工作作为重大政治任务来抓，以“时时放心不下”的责任感狠抓工作落实，进一步强化红线意识、底线思维，以更强担当、更严要求、更实举措打好安全防范这场硬仗，守牢安全发展底线;要聚焦重点领域，排查整治各类风险隐患，各单位要深刻汲取近期事故教训，举一反三，聚焦道路交通、建筑施工、文化旅游、消防等重点领域，进一步加大排查整治力度，逐一采取有针对性的防控措施;要加强应急管理，切实提高应急处置能力，各单位要完善应急管理机制，根据可能存在的风险，进一步完善细化应急预案，加强实战演练，提前谋划落实防范措施，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源落实，同时严格执行关键岗位24小时值班制度、领导干部到岗带班和事故信息报告制度，值班期间通信联络和信息渠道畅通，一旦发生事故或紧急情况，值班人员能第一时间上报紧急信息，并根据预案开展先期处置，控制事态发展，减少事故损失和不良影响。

会议强调，要切实增强防汛工作责任感和紧迫感，各单位要切实提高政治站位，聚焦补短板、堵漏洞、强弱项，从严从实做好防汛准备工作，为夺取今年防汛工作全面胜利奠定坚实基础;要加强隐患排查治理，建立风险隐患动态排查机制，各单位要从早从细从实开展防汛风险隐患排查整治，确保责任、预案、值守、培训演练、工程设施、队伍物资、应急准备等各环节落实到位，并密切关注涉水工程建设现场、穿黄桥隧运营、地下商场、园区、人员密集场所等地点的防汛工作情况，持续关注汛期雨情、水情和天气变化情况，做到准确识别汛情、科学评估风险、正确处置险情、有效减少损失，坚决杜绝“带病入汛”;要做好应急演练和物资储备，各单位要坚持以问题为导向，针对重点区域、重点时段、重点风险重点任务，采用桌面推演、现场演练、情景构建等方式开展防汛应急演练，及时制定整改措施、及时补充防汛物资，积极提升应急物资保障水平;要做好汛期应急值守和信息报送工作，各单位要严格落实《集团安全度汛实施方案》中24小时带班、值班制度，及时接收并传达雨情、水情、汛情、险情及防汛指令，确保信息畅通，有效处置突发事件，并按规定报告重大情况信息，坚决杜绝瞒报、漏报、迟报。