为落实集团安全生产部署要求，强化各级人员安全生产标准化体系认知与临时用电安全管控能力，进一步夯实集团安全生产管理基础，11月25日，建设集团安委会办公室召开安全工作会议暨安全生产标准化宣贯、临时用电专题培训，邀请兆丰工程咨询有限公司董事长陈刚进行专题培训，建设集团总经理助理、安全总监翟彬主持培训，集团相关部室、子公司安全总监(分管负责人)及安全管理人员参加培训。

陈刚围绕集团安全管理标准化体系建设、标准化信息管理平台应用、临时用电安全技术标准修订要点、常见隐患排查治理等内容，进行了全面系统的讲解。授课内容既立足政策规范要求，又结合集团实际案例，既有理论高度又有实践深度，深入浅出、分析透彻，为集团精准把握安全管理标准、有效破解现场安全难题提供了经验借鉴和方法指导。

会议要求，要全面推动安全管理标准化落地生根，各单位要把团体标准《城市建设运行企业安全生产管理规程》作为安全管理的“根本遵循”，并严格落实标准化信息管理平台使用要求，通过信息化手段实现安全管理全流程追溯、全要素管控，推动标准化建设从“纸面”落到“地面”;要狠抓临时用电安全隐患专项整治，各单位要立即开展专项排查行动，对照现场用电规范新修订要求，及时消除现场临时用电存在的各类隐患，坚决杜绝临时用电领域“习惯性违章”，防范触电事故发生;要持续提升应急处置实战能力，各单位要紧扣年末安全风险叠加特点，全面修订完善应急预案，并做实应急物资储备管理，同时常态化开展针对性应急演练，持续提升应急响应速度和处置实战能力，最大限度降低事故损失、减少不良影响。

会议强调，要扎实做好年末岁尾安全防范工作，各单位要进一步压实安全生产主体责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，聚焦高风险环节与重点区域，加大安全巡查频次和力度，及时发现并消除各类安全隐患;要全力配合中央安全生产考核巡查工作，各单位要提高政治站位，充分认识中央安全生产考核巡查的重要性，将其作为检验安全工作成效、提升管理水平的重要契机，对照考核巡查重点内容，系统梳理完善安全生产责任落实、隐患排查治理、制度建设等方面台账资料，确保数据真实、资料完整、逻辑清晰，对梳理发现的问题要建立整改台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理，同时举一反三查找同类问题，健全长效机制。

会议采用“现场+视频”形式召开，设一个主会场，各子公司、项目部设立视频分会场，共350余人参加培训。