2月9日，济南城市建设集团召开第二届第一次职工代表大会暨2026年工作会议，会议以“提振昂扬斗志 永葆奋进姿态 加快推动集团高质量转型发展实现新跨越”为主题，全面回顾集团2025年工作，对全面落实全市“项目赋能年”工作任务进行动员，详细部署2026年任务。集团党委书记、董事长许为民出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理杨峰作集团2025年度工作报告，集团党委副书记钟善良主持会议，集团领导班子成员、外部董事、各部室中层副职以上人员、一级子公司主要负责人、职工代表参加会议。

会议指出，2025年，在市委、市政府的坚强领导下，集团认真落实“项目提升年”部署要求，按照“1732”总体工作思路，提高站位、勇于担当，迎难而上、抢抓机遇，顶压克难稳增长，高质量转型发展的优势加速集聚，超预期完成各项目标任务，在企业党建、项目攻坚、产业转型、深化改革、争先进位等方面展现出强劲的发展韧性，有力支撑了全市经济稳增长，为集团“十四五”画上了圆满句号。

会议强调，2026年是深入贯彻落实党的二十届四中全会精神、推动“十五五”良好开局的关键一年，集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，以全市“项目赋能年”为总牵引，按照市委、市政府工作安排，坚持“1732”总体工作思路不动摇，进一步全面深化改革，不断增强核心功能、提升核心竞争力，坚定不移加快集团高质量转型发展，推动“十五五”开好局、起好步，努力在“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设中展现更大担当、作出更大贡献。

会议要求，要聚焦职责使命，在项目谋划建设上展现新作为。以高质量项目建设赋能经济社会高质量发展，实施好在建项目，确保跨黄桥隧、机场二期等重点项目，以及各大片区开发建设任务完成预期目标;承接好连通工程、济南至阳谷高速项目落地实施，集中优势资源和力量，全力推动项目建设提速提效;谋划好储备项目，提前布局谋划，储备更多强支撑、利长远的大项目、好项目，进一步夯实“城市合伙人”的角色，让集团更好地与城市共成长、共发展。要聚焦主责主业，在做强产业体系上展现新作为。融资方面要深化产融协同，构建“金融支撑产业、产业反哺金融”的良性循环，投资方面要发挥好投资对产业发展的赋能作用，结合产业政策，拓展投资空间、合作平台，为市场培育增长动力;城市开发建设板块发挥好规划、施工、咨询、检测等方面的优势，深度融入“一二三级联动”，由基础设施建设，到城市运营服务，再到产城融合发展，推动产业链上下游资源高效整合;城市运营板块通过资产的高质量运营、高标准盘活，充分释放资产的经济效益潜能，做好后房地产时代的“后半篇文章”;新兴产业板块依托数字化、智能化技术，对传统产业进行改造升级，通过整合外部资源，快速进入新业务领域。要聚焦深化改革，在增强发展动力上展现新作为。聚焦新一轮国企改革不断增强核心功能、提升核心竞争力，完善中国特色现代企业制度的重点工作，将国企穿透式监管与集团的“大监督”体系、合规管理体系有机结合健全监管体系;全面对照国家和省、市提出的战略任务，细化落实集团“十五五”规划，确保公司的“十五五”规划要与集团精准衔接，实现战略协同，形成高质量的集团“十五五”规划体系。要聚焦党的建设，在提升政治保障上展现新作为。要始终把党的政治建设摆在首位，抓好理论武装，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，压实“一岗双责”，切实发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用;坚持党建与业务深度融合，持续推进集团“铸魂·筑城·著梦”党建品牌建设，把项目作为党建工作的落脚点和主战场;要一体推进“三不腐”，健全完善“大监督”体系，深化“靠企吃企”问题专项整治，为企业高质量发展提供坚强保障。

会议强调，要优化作风提质效，切实保障各项工作落地落实。要不断锤炼实干作风，持续落实不打“糊涂仗”、不搞“花架子”、不当“太平官”的作风要求，健全容错纠错、澄清正名等机制，旗帜鲜明为担当者担当、为干事者撑腰，鼓励干部职工放开手脚、干事创业;要持续守牢安全底线，统筹发展和安全，树牢底线思维、极限思维，夯实安全保障体系，维护集团发展大局持续稳定;要深入强化队伍建设，完善内部培养体系、引进急需紧缺人才、强化年轻干部培养，夯实“人才强企”支撑力;要狠抓工作落实，健全落实机制、强化协同联动、严格督查督导，不折不扣抓好各项工作落实，全面完成年度目标任务。

会上，集团党委书记、董事长许为民，集团党委副书记、总经理杨峰与部室、子公司主要负责人代表签订《2026年度目标责任书》和《全面从严治党及党风廉政建设责任书》;集团副总经理徐文东宣读表彰决定，并对获奖集体和个人代表进行了现场表彰。

会议表决通过了《济南城市建设集团2026年度工作报告》《财务工作报告》《提案工作报告》《职代会决议》。

会议要求，集团工会要讲好职工故事，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，讲好奋斗故事，激励职工群众立足岗位、建功立业;要激发创新活力，聚焦重大项目、重要任务，组织开展劳动技能竞赛，鼓励职工围绕技术创新、流程优化、管理提升，提出合理化建议;要持续关爱职工，进一步完善职工权益保障机制，优化提案征集、审议和落实流程，建立“职工需求数据库”，确保职工诉求“事事有回应、件件有落实”;要凝聚发展合力，加强企业文化阵地建设，开展更加丰富多彩的文体活动，持续增强职工“主人翁”的归属感和幸福感。