为压实质量安全管理责任，规范危大工程作业管控，提升管理人员履职能力，7月29日，建设集团安委会办公室组织召开质量安全工作会议暨危大工程及危险作业安全规范专题培训，本次培训邀请山东省房屋建筑工程质量安全专家鲍庆振老师进行授课，集团总经理助理、安全总监翟彬，集团质量安全部、各事业部室分管负责人、工程事业部室专职安全管理人员，一级子公司安全分管负责人参加会议。

培训围绕深基坑管控、工具式脚手架(吊篮、爬架)验收与使用管理、起重机械(塔机、施工升降机)安全管理、高处作业安全管理、脚手架使用管理等核心内容展开，结合行业典型事故案例进行深度复盘剖析，系统梳理危大工程与危险作业的现场管控标准与实操履职要点，帮助参会人员补齐业务短板、强化风险防控意识。

会议指出，要深刻汲取火灾事故教训，全面强化集团消防领域安全管理，围绕工程、仓储、园区、商业物业等领域深化消防综合治理，开展拉网式消防隐患排查，压实各场所消防岗位职责，常态化维保消防设施，组织全员事故警示教育与应急技能培训，强化人员密集场所管控，牢牢守住消防安全底线;要紧盯现场问题隐患，从严抓实三季度安全生产管控，结合三季度生产集中、极端天气多发的特点开展专项风险研判，持续强化高处作业、动火作业、有限空间、起重吊装等高风险作业管理，严格执行安全技术交底、作业审批、现场专人监护制度，从源头降低安全事故发生概率。

会议强调，要压实防汛主体责任，抓实抓细汛期防汛各项工作，严格落实省、市防汛工作部署，全面排查地下车库、深基坑、排水管网等风险点位并立行立改，建立分级雨天巡查制度，针对在建项目、园区、商业体、仓储物业等不同业态落实针对性防护举措，配齐抢险物资、组建抢险队伍并定期演练，严格执行24小时值班值守，落实雨前排查、雨中巡查、雨后整改闭环管理，确保集团全域安全平稳度汛;要树牢全过程质量管控理念，压紧压实参建各方质量责任，加强原材料验收管理，严格把控装配式施工、机电安装、装饰防水等关键工序，落实举牌验收、影像留存、实体抽检等要求，健全闭环管理机制，不断提升工程实体质量。

会议传达了上级文件要求;此次会议以视频形式召开，设一个主会场，各事业部室、子公司、项目部设视频分会场。