8月10日，建设集团召开防汛防台风工作专题会议，集团党委书记、董事长许为民出席会议并作工作部署，集团党委副书记、董事、总经理刘凤洲主持会议，集团部分领导班子成员、相关部室及一级子公司负责人、安全分管负责人参加会议。

会议强调，要提高政治站位，认清台风“白海豚”带来的极端汛情严峻形势，扛牢防汛防台政治责任，深入贯彻上级防汛救灾工作部署，树牢“人民至上、生命至上”理念，破除麻痹松懈、侥幸应付心态，压实集团、子公司、项目现场三级责任链条，紧盯在建工地、文旅景区、地下空间、低洼仓储等高风险点位，闭环落实管控举措实现防汛防控无漏洞、无死角、无盲区;要聚焦台风防御核心任务，分类施策落细防御硬举措，加强地质灾害防范，在建施工领域台风预警发布后立即全面停工，加固塔吊、脚手架、围挡板房等临建设施，转移低洼区域物资设备，切断施工现场临时用电，文旅园区加固户外广告牌与高空构筑物，完善客流限流、临时关停预案，及时疏散人员、关闭露天经营点位，仓储及地下空间提前检修排水设备、疏通排水通道、预置沙袋等防汛物资，从源头防范积水倒灌、设施倾覆等次生险情。

会议要求，要统筹台风专项防御与常态化汛期防汛，夯实汛期安全运行根基，建立分级雨天动态巡查机制，降雨天气加密积水路段、基坑边坡、墙体围挡等重点点位巡查频次，安排专人24小时盯守关键区域，建强专业化应急抢险队伍，足额储备抽水泵、照明设备等防汛物资，常态化开展实战演练提升快速处置能力，健全雨情预警全流程闭环机制，构建雨前全面排查、雨中动态巡查、雨后复盘整改的全周期管理体系;要强化落地执行与督导闭环问效，逐项细化分解防汛重点任务，明确责任岗位、完成时限与管控标准，形成部署、落实、督查、整改完整工作链条，严守险情报送纪律，杜绝迟报、漏报、瞒报，严格执行24小时值班和领导在岗带班制度，全方位排查化解汛期各类安全隐患，切实筑牢集团高质量可持续发展的坚实安全屏障。

会议传达了国家、省、市各级防汛防台风工作文件精神;与会人员集中观看了安全生产与防洪防台风警示教育片。