8月25日，建设集团召开经济运行分析暨增收节支工作推进会，系统总结集团1-7月份经济运行情况，科学研判形势、剖析短板问题，对下阶段重点工作进行再动员、再部署、再落实。集团党委书记、董事长许为民出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘凤洲主持会议，集团领导班子成员、外部董事，集团管理部室、事业部及一级子公司负责同志参加会议。

会上，集团有关部室、子公司汇报了1-7月份的工作情况和下一步计划，外部董事结合进行了点评，针对当前经营发展中存在的痛点堵点问题，提出具体优化意见。

会议指出，今年以来，集团上下顶住压力、克难奋进，1-7月份经济运行整体保持“稳中有进”态势，经营质量效益持续改善。下一步要压实责任、狠抓落实，切实扛牢“第一责任人”责任，紧盯重点工作、关键指标加大督查督办力度，确保各项任务按节点高效推进;要持续强化作风建设，带头深入一线、察实情、出实招、求实效，统筹抓好安全生产、工程质量、防汛减灾、生态环保等工作，为企业生产经营提供坚实保障。

会议要求，要盯紧关键节点，确保完成序时进度，全力冲刺三季度、决战决胜四季度，确保圆满完成全年各项目标任务;要聚焦合同转化，打通“增收”堵点，分类精准施策，穿透监管、合力攻坚，推动合同转化率稳步提升;要狠抓开源节流，深挖“节支”潜力，从严控制成本费用，全力加快资金回笼，确保资金链安全稳定;要强化协同联动，提升运营效率，加强部门协同配合，加快盘活存量资产，持续优化资源配置，为完成全年目标任务提供坚实保障。