为进一步提升集团工程资料标准化、规范化、信息化管理水平，9月17日，建设集团安委会办公室组织开展质量安全工作会议暨建筑工程施工资料管理规程专项培训，统筹部署下一阶段质量安全重点工作任务，本次培训特别邀请了工程建设领域资深专家、中国工程建设标准化协会建筑施工专业委员会、筑业软件及筑业课堂特聘讲师李亚正进行授课，集团质量安全部、各事业部室分管负责人，各一级子公司质量安全分管负责人(安全总监)、质量及安全管理人员参加会议。

培训中，李亚正围绕《建筑工程施工资料管理规程》课题，结合行业工程建设规范要求和集团项目资料管理工作实际，从规程修订背景、规程主要变化、要点解读案例、规程亮点特色、实施注意事项等五个方面进行讲解，明确了工程资料分类编号、各参建主体管理职责、表格规范填写、资料签字溯源、电子档案及影像资料管理等日常实操环节的标准，同时依托真实工程案例，系统讲解了资料规范化管理、举牌验收留痕、电子签章、单套制资料移交等行业重难点问题，系统梳理了集团季度检查过程中资料管理的短板弱项，帮助参会人员厘清工作思路、掌握实操技巧，有效提升了集团资料规范化管理的专业水平。

会议传达上级有关文件要求，对当前集团安全生产形势进行了系统分析，明确各领域安全风险点位，对下一步各事业部室、子公司重点管控领域工作进行分阶段安排部署。

会议强调，各单位要坚持问题导向，立足集团业务实际，系统梳理现存风险问题，厘清短板弱项，明确管控举措及各领域重点任务，持续压紧压实安全管理责任，有效防范化解各类安全风险，坚决遏制生产安全责任事故发生;要认真落实培训内容，并将其作为提升质量管理水平的抓手，紧盯第三季度质检发现的资料短板，主动落实整改，系统学习集团新修订的质量制度，真正吃透精神实质，将问题整改与本次培训有机结合，把各项标准要求深度融入工程管理全过程，并通过扎实开展“质量月”系列活动，确保质量管理常态化、长效化;要紧盯中秋、国庆及岁末年初关键节点，压实安全责任，强化人员队伍管理，深化安全专项整治，严纠现场违章行为，抓实消防管控、设备管理与应急能力建设，全面落实隐患排查治理，提前谋划冬季施工安全，防范各类高危作业风险，保障年度安全目标收官，为来年工作开好局、起好步提供坚实支撑。

会议以视频形式召开，设一个主会场，各事业部室、子公司、项目部及济南国际机场建设有限公司设视频分会场，共40个分会场，800余人参加会议。